Programas

Se realiza un diagnóstico individual y entrega de análisis de resultados por medio de instrumentos que identifican las competencias laborales y personales, también se realiza un acompañamiento para formar y desarrollar las brechas de las competencias.

Costo del Diagnóstico y análisis de resultados por persona: $40.000

1. Programa Reduciendo brechas para mi éxito profesional

2. Trazando mis puentes para el mañana

Cada fase tiene un costo de: $ 240.000 Sesiones presenciales y virtuales de dos horas máximo. Incluye materiales, seguimiento, diagnóstico

3. Programa de Reacondicionamiento Financiero

Hacia una libertad financiera. Orden financiero y manejo inteligente del dinero.

  • Autodisciplina en hábitos en inteligencia financiera y emocional.
  • Del pensamiento al resultado.
  • Orden y enfoque.
  • Relaciones y estados emocionales desde mis resultados económicos.
  • 24 horas presenciales y virtuales.

    16 horas práctico y seguimiento.

    Total: 40 horas, Valor: $320.000

    4. Programa: Los Desafíos de las Empresas Familiares

    Justificación

    Las empresas familiares no gozan de una fama maravillosa a pesar de todo el bien que hacen y de su amplia presencia en la economía mundial. Las empresas familiares son el tipo predominante de empresas en todo el mundo. Están tan ligadas a nuestra vida económica y social que casi ya no reparamos en su presencia. En las economías capitalistas, la mayor parte de las compañías nacen con una idea, un compromiso personal y una inversión de los emprendedores y de sus parientes. Según las estadísticas más conservadoras entre el 65 y el 80% de las empresas de todo el mundo son propiedad de familias o están dirigidas por ellas. La pregunta es, si las empresas familiares son tan comunes, ¿por qué son entonces especiales? Para casi todos nosotros las dos cosas más importantes de nuestra vida son nuestra familia y nuestro trabajo. Es, pues, fácil comprender la extraordinaria fuerza de las organizaciones que combinan ambas cosas. Son entonces los asuntos de familia los que distinguen a las empresas familiares del resto del tejido empresarial. Son éstos los que pueden unir o desmembrar una empresa familiar, independientemente de lo bien que se gestione la faceta estrictamente empresarial.

    Objetivo General

    Al finalizar el programa los participantes tomaran conciencia de la complejidad de la empresa familiar y apropiarán elementos claves que les permitirán identificar el tipo de intervención más conveniente para éstas.

    Objetivos Específicos

  • Enunciar las ventajas y los problemas típicos de las empresas familiares
  • Descubrir el carácter evolutivo de una empresa familiar
  • Identificar las diferentes etapas evolutivas de la propiedad, el negocio y la familia
  • Analizar los diferentes tipos de empresas familiares
  • Establecer la importancia de la comunicación para el desarrollo de la empresa familiar
  • Establecer la importancia del gobierno empresarial en una empresa familiar
  • Descubrir la diferencia de las estructuras de gobierno de la empresa familiar
  • Establecer las instituciones familiares y de gobierno en una empresa familiar
  • Definir el estilo de liderazgo apropiado acorde con la etapa evolutiva de la empresa
  • Establecer las principales tareas del gobierno empresarial en una empresa familiar
  • Apropiar la importancia de la ética en la dirección de las empresas familiares
  • Conocer los principales elementos jurídicos y tributarios aplicables a las empresas familiares
  • Modulos a trabajar

  • Las empresas familiares en Colombia y en el mundo: 1 hora
  • Ventajas competitivas y problemas típico de una empresa familiar: 2 horas
  • El modelo evolutivo tridimensional de las empresas familiares: 8 horas
  • Comunicación: 8 horas
  • Liderazgo de acuerdo con la etapa evolutiva: 2 horas
  • Gobierno empresarial: 8 horas
  • Principales tareas del gobierno empresarial: 5 horas
  • Marco Jurídico y tributario de las empresas familiares en Colombia: 3 horas
  • Ética en la empresa familiar: 2 horas
  • La consultoría en las empresas familiares: 1 horas
  • Total:40horas
  • Metodología

    Se propone el taller como referente metodológico, donde a través de técnicas de construcción colectiva y participativa se consigue un aprendizaje significativo.

    Dirigido a

    A todas aquellas personas involucradas directa o indirectamente (inversionistas, familiares, empleados) en empresas familiares.

    Costo: $100.000 por hora por persona.