COACHING ORGANIZACIONAL

Los directivos y el personal de las empresas poseen experiencia profesional y técnica; sin embargo, es habitual que no sepan cómo afrontar los cambios del contexto laboral, las funciones, los conflictos en las relaciones laborales, el inadecuado desempeño y la baja productividad individual y de los equipos de trabajo.

El coach orienta y asiste a quienes ejercen funciones empresariales, gerenciales, directivas, productivas y promocionales dentro y fuera de las organizaciones abriendo un espacio conversacional para escuchar cuáles son sus conflictos. Se ocupa de mostrarles como los quiebres que se expresan son el producto del paradigma que sostienen, el cual genera una cultura organizacional disfuncional que afecta el clima laboral, limita a las personas para concretar sus proyectos, provoca desgano y falta de entusiasmo al ejercer las funciones, promueve el malestar en las relaciones interpersonales al generar acciones conjuntas. De esta manera, se ve afectado el desempeño individual, el proceso productivo, el liderazgo de los equipos de trabajo y las relaciones con el cliente externo.

El coach crea un plan de acción entrenando a las personas para que:

  • Comiencen a observarse a sí mismas
  • Reconozcan cómo sus actitudes perturban sus tareas y sus interacciones
  • Exploren sus paradigmas y creencias
  • Revean sus competencias
  • Conviertan los quiebres en oportunidades
  • Logren la transformación personal
  • Diseñen conversaciones efectivas al concretar tareas con otros
  • Respeten las diferencias
  • Aprendan a pedir, ofrecer, negociar
  • Generen sinergia al liderar los equipos de trabajo
  • Sean competentes para afrontar los cambios organizacionales
  • Produzcan entornos laborales armoniosos y confiables
  • Disfruten de sus ocupaciones.

Esta nueva manera de encarar las culturas organizacionales promueve la producción de nuevos recursos entre quienes comparten tareas, para que primen el compromiso, el respeto, la confianza, la sinceridad, la cooperación y la actitud de servicio, favoreciendo la satisfacción en el desempeño de las funciones.

Proceso a intervenir

1-2 horas como máximo para cada sesión. Se diseña el proceso según necesidades y se acompaña de acciones de aprendizaje y seguimiento de dichas acciones

Costo $100.000 por sesión

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